天星文化模式

利益共同、荣誉共同、价值共同、精神共同。
天星文化就是要贯彻以人为本理念，把人的全面发展作为企业的一项重要目标，这既是天星文化建设的终极目标，也是天星文化建设关注的核心要点。
利益共同，坚持人和企业共同发展的理念，人的创造力促进企业发展，企业发展带动个人发展，不断满足职工日益增长的物质文化需求。
荣誉共同，企业倡导职工努力争取和维护企业荣誉，鼓励职工通过个人努力实现多方面多层次发展，丰富人生成就，让企业荣誉增强职工自豪感，让个人荣誉增加企业成就感。
价值共同，企业要树立正确的、符合时代发展要求的企业价值理念，并在实践中贯彻体现，引导职工树立正确的人生观和价值观，增强职工的获得感和幸福感，从而实现企业和职工的价值认同和归属认同，增强职工凝聚力和向心力。
精神共同，企业要创造条件，积极开展各种文化活动，更广泛的让职工参与，丰富职工精神文化生活，不断满足职工日益增长的精神文化追求。

2022-12-01

天星风控模式

“量力而行、不盲目扩张”、“举债有度、不负债经营”、“着眼长远、不急功近利”“遵纪守法、不违法牟利”。是企业风险管控的重要底线。
“量力而行、不盲目扩张”是指对于超出自身掌控力的投资项目须量力而行，量力主要指人才力、知识力、资源力等。
“举债有度、不负债经营”是指对于过度依赖举债进行投资或延续企业经营的行为要坚持理性、把握尺度。
“着眼长远、不急功近利”是指科学的经营行为要着眼可持续的长期发展，绝不能为了眼前利益而做出失信、失德、失衡的短视经营行为，从而损毁企业信誉破坏企业长期发展根基。
“遵纪守法、不违法牟利”是指企业的一切投资经营行为均要以国家政策和法律为底线。

2022-12-01

天星创新模式

创造优势环境，培育优势产业，引进优势伙伴。 这是天星创新应该关注的着眼点和着手处。
创造优势环境，就是要跟政府、银行、企业周边邻居、客户以及相关组织部门等利益相关方处理好关系，赢得他们的支持，同时要按照“关心政治、亲近政府、把握底线、慎交官员”的原则，正确处理政商关系。培育优势产业，就是要随着社会的进步和时代的发展，不断培育适应时代发展要求的新产业和新模式，推动产业提升进步；引进优势伙伴，就是按照优势互补的原则，正确认识自己，引进相关合作方，平劣势，补短板，合作共赢。

2022-12-01

天星制度模式

产权制度（资本）、经营制度（成本）、管理制度（人本）
抓住产权这个基础，明确清晰产权责任，依法治企；围绕经营这个核心，完善绩效评价机制，依效评企；用好文化这个利器，以德塑企。“三本” 治理模式是对企业科学发展做出的制度安排。

2022-12-01